<Photo by Ellia Tu>
除了臨床醫療工作，我也在大學教授管理相關的課程。我在管理學的課上提到一個案例，寶麗來(Polaroid)與柯達公司對拍立得相機的專利訴訟案:柯達公司在1970年代與開始與拍立得相機的始主，寶麗來公司競爭拍立得相機市場，結果寶麗來公司控告柯達公司違反專利。
歷經多年訴訟，在1991年，寶麗來勝訴，柯達需支付9.25億美元的天價賠償，導致柯達完全退出拍立得相機的市場。但是因禍得福，因福得禍，獲勝的一方沉醉於享受勝利的果實，但失去了創新及競爭的動力。10年之後，美國寶麗來宣布破產。而柯達因為訴訟慘敗，失去舞台，只好另闢蹊徑，全力尋找其他替代方向，剛好趕上數位相機的風潮，因此大獲其利。
近來又有新聞，因為維持生產傳統底片，以至拖垮營運，柯達公司幾乎破產。塞翁失馬，焉知非福，最有彈性，懂得如何因應失敗的人，才是生存得最好的人啊。看來，我們都得學習怎麼樣當個有彈性、會轉彎的好輸家呢!
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